8 de cada 10 empresas familiares no sobreviven al cambio de la segunda generación, esto debido a la falta de una planeación estratégica por parte del patriarca de la familia, quien promueve la formación de un negocio sin generar herramientas de desarrollo independiente para sus hijos.

Así lo aseguró el socio líder en Asesoría de Negocios de Price Waterhouse Coopers (PWC), Juan Manuel Ferrón Solís, al impartir la conferencia "Empresas Familiares", a socios de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).